謝謝主席，大家好

　　開宗明義，輪崗制是大型企業，政府人員，教育平臺，醫院等機構按照固定的期限 制訂相應計劃讓員工或管理人員輪流更換不同的工作崗位的一種人力資源管理方式。新員工是指經驗不足，還不能熟練運用公司的流程規范去處理崗位職責內的一切事務的員工，由于各平臺制度的標準不同，我方認為在規定的實習期或學習期內的員工即為新員工。為優化人才培養模式，各機構紛紛開始推行輪崗制，對于新員工來說，這既是機遇也是挑戰。我方認為輪崗制對新員工利大于弊的判準是：能否促進新員工職業生涯的發展。基于此，我方論證如下;

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